1С Управление строительным производством

Подрядчик строительства. Управление строительным производством предназначен для календарного планирования в строительных организациях. В программе существует возможность создавать календарные планы с указанием материальных и трудовых ресурсов, рассчитывать стоимость работ.

Календарные планы в программе "Подрядчик строительства. Управление строительным производством" формируются в виде диаграммы Ганта, с возможностью посмотреть календарный план в различных разрезах: необходимые к определенным датам материалы, трудовые ресурсы, план - факт выполнения работ и другие.

На основании календарных планов в программе происходит управление запасами и закупками, отражение факта выполнения работ и передачи заказчику, управление строительными машинами и механизмами, а также управление персоналом.

"Подрядчик строительства. Управление строительным производством" может использоваться в связке с программным продуктом "Подрядчик строительства. Управление финансами".

Функциональные возможности "1С:Подрядчик строительства. Управление строительным производством".

• Формирование календарных планов;
• Учет в разрезе объектов строительства и проектов;
• Автоматический расчет стоимости календарного плана базисным или ресурсным методом (умножение объема работ на расценку либо суммарная стоимость всех ресурсов);
• Загрузка сметных данных в формате АРПС 1.10;
• Формирование КС-2, КС-3, КС-6, КС-6а;
• Учет заказов на материалы, поступлений, списаний материалов, согласование заявок на закупку материалов, формирование формы М-29;
• Отражение календарных планов на диаграмме Ганта в различных разрезах (план-факт выполнения работ, материальные и трудовые ресурсы задействованные в работах, стоимость работ, строительные машины и механизмы для выполнения работ и другие);
• Учет субподрядных работ;
• Складской учет, резервирование материалов по материально-ответственным лицам и по складам, отчеты по анализу остатков и движения материалов;
• Учет СМиМ (строительные машины и механизмы) - поступления, списания, перемещения между объектами строительства, планирование графиков работы СМиМ;
• Управление персоналом, формирование графиков работ, формирование бригад, учет выполнения работ.