1С Управление строительной фирмой

1С:Управление строительной фирмой разработана на базе программы "1С:Управление нашей фирмой 8" и включает в себя ее возможности: учет продаж, CRM, закупки, склад, производство, финансы, заработная плата.

В дополнение, 1С:Управление строительной фирмой позволяет составлять сметы, включающие в себя расценки на виды работ и материалы.

Механизм быстрого составления смет позволяет в кратчайшие сроки формировать коммерческие предложения заказчикам. В программе предусмотрены шаблоны коммерческих предложений.

Сметы составляются ресурсным методом - путем "накрутки" коэффициента на плановые затраты. Для видов работ можно указать затратную стоимость (для нашей организации), а также сметную стоимость (для заказчика). Сметная стоимость может вычисляться путем умножения затратной стоимости на коэффициент. Для материалов помимо сметной и затратной стоимости можно указать нормы расхода. При этом норма расхода (для заказчика) может также вычисляться путем умножения фактической нормы на коэффициент.

Программа показывает рентабельность по каждому виду работ в смете. Таким образом, можно контролировать общую рентабельность по смете, учитывая рентабельность каждого отельного вида работ.

1С:Управление строительной фирмой позволяет создавать календарные планы и отображает их на диаграмме Ганта.

Программа предусматривает возможность печати КС-2, КС-3, М-29, Актов выполненных работ.

1С:Управление строительной фирмой ведет учет движения и остатков материалов.

Предусмотрены лимиты затрат, планирование продаж и план-фактный анализ.

Функциональные возможности "1С:Управление строительной фирмой":

Составление смет:

• Быстрое формирование смет и коммерческих предложений заказчикам; Благодаря справочнику расценок и шаблонам коммерческих предложений;
• Ресурсный метод составления смет - "накрутка" коэффициента на плановые затраты и получение таким образом сметы (для заказчика);
• Расчет рентабельности по каждому виду работ в смете;
• Учет норм расхода и стоимости материалов "фактических" и "для заказчика";
• Объединение работ в группы с неограниченным уровнем вложенности. Расчет рентабельности для каждой группы работ.

Календарное планирование:

• Составление календарных планов на основании ранее созданных смет;
• Отображение календарных планов на диаграмме Ганта (виды работ на временной шкале);
• Отображения план-факта выполнения работ; Таким образом контролируются сроки строительства;
• Возможность указания на плане фактического срока выполнения вида работ и срока "для заказчика"; Таким образом можно оставить место для маневра, в случае отклонения от графика.

Планирование затрат и продаж:

• Составление планов затрат на строительство;
• Составление планов продаж;
• Лимиты списания затрат на строительство (лимит на заборные карты);
• План-фактный анализ контрольных показателей.

Снабжение:

• Учет заявок на снабжение;
• Возможность создавать заявки на снабжение с планшета прямо на стройке;
• Контроль исполнения заявок на снабжение - дата потребности, срок поставки, текущий статус заявки;
• Возможность ввода наименования материалов к заказу - строкой; Чтобы не "засорять" справочник номенклатуры, в случае, если прораб не нашел в нем интересующие материалы;
• Контроль и учет в программе всех заявок; Ничего не забывается и не теряется.

Строительные работы:

• Печать КС-2;
• Печать КС-3;
• Печать М-29;
• Печать актов выполненных работ.

Финансовый результат:

• Распределение затрат на объекты;
• Учет доходов и расходов по каждому объекту.

Интеграция:

• с "1С:Бухгалтерия 8" (выгрузка справочников и документов в бухгалтерию).