1С ERP Управление предприятием 2

ERP Управление предприятием 2 - флагманский продукт "1С", автоматизирующий все контуры учета. Программа включает в себя оперативный, управленческий, бухгалтерский, налоговый учет, международные стандарты финансовой отчетности (МСФО).

Одним из преимуществ производственного учета в "ERP Управление предприятием 2" является производственное планирование. Система может самостоятельно строить производственный график с учетом поступивших заказов и всех узких мест (ограничений) ваших производственных мощностей. 

"ERP Управление предприятием 2" является комплексным решением для управления ресурсами предприятия и помимо производственного блока включают в себя функционал для автоматизации отдела сбыта, склада, отдела закупа, бухгалтерии, планово-экономического отдела, кадровой службы.

Еще одним важным преимуществом конфигурации "ERP Управление предприятием 2" является бюджетирование. Разработчики создали удобный инструмент, с помощью которого вы можете самостоятельно разработать любые виды бюджетных отчетов с любой детализацией и правилами автоматического заполнения. Также можно выстроить на предприятии бюджетный процесс, назначить шаги и ответственных для создания, уточнения, согласования бюджетов.

Программный продукт "ERP Управление предприятием 2" включает обширный функционал и требует детального подхода при освоении. Если у вас на предприятии не сложный производственный учет, рассмотрите также в качестве альтернативы "1С:Управление нашей фирмой" или "1С:Комплексную автоматизацию 2".

Функциональные возможности "ERP Управление предприятием 2":

Производственное планирование:

• Учет заказов на производство, система приоритетности заказов;
• Учет графиков работы подразделений предприятия и рабочих центров (ключевых ресурсов производства - станков и проч.);
• Рабочее место по управлению очередью заказов на производство;
• Автоматическое планирование графика производства с учетом поступивших заказов на производство и возможностей производства (графиков рабочих центров и подразделений, наличия материалов, очереди заказов на производство);
• Автоматический расчет даты выпуска продукции по заказу с учетом всех ограничений (можно применять стратегии - произвести как можно раньше, или произвести как можно ближе к дате потребности);
• Отображение плана и факта производственного графика на диаграмме Ганта;
• Возможность моделирования графика производства без учета ограничений (например посмотреть, к какой дате мы смогли бы произвести заказ, если бы все материалы были в наличии, или если необходимый ключевой рабочий центр будет работать без ограничений);
• Автоматическое планирование этапов производства для многопередельного производства;
• Перепланирование очереди заказов на производство при внесении ручных изменений в график производства (например, поставили приоритетный заказ к производству вне очереди, остальные заказы перепланировали с учетом этих изменений);
• Рабочее место для планирования и фактического отражения движения материалов.

Производство:

• Учет списания материалов и выпуска готовой продукции;
• Учет прямых и косвенных производственных затрат;
• Расчет себестоимости продукции;
• Учет сложных производственных циклов, многопередельного производства.